Die Berufsbilder für Verkaufsfachleute und Marketingfachleute sind im Umbruch.

 

Mit der Digitalen Transformation und der daraus resultierenden neuen Potenziale der Automation, der Cloud, aussagekräftiger Daten, digitaler Marketingkanäle und neuer Verkaufsansätze – unterstützt durch das Content Marketing und die Marketing-Automation – verändern sich die Anforderungen an die Arbeitsnehmenden und gleichzeitig auch an die Inhalte der eidgenössischen Berufsprüfungen.

 

Expertinnen und Experten von Swiss Marketing diskutierten am 16. Mai 2018 mit Prof. Dr. Marc K. Peter im Zürcher X-TRA die Treiber und Handlungsfelder der Digitalen Transformation.

 

Swiss Marketing Experts:

http://swissmarketingexperts.ch

 

Am 15. Mai 2018 diskutierten in Muttenz Berufsbildnerinnen und Berufsbildner an der Gewerblich-Industriellen Berufsfachschule (GIB) den Einfluss der Digitalen Transformation auf Schweizer KMU und die daraus entstehenden neuen Berufsbilder.

 

Für jedes Handlungsfeld der Digitalen Transformation wurden die Herausforderungen für Unternehmen besprochen und die daraus notwendigen Berufsbilder identifiziert. Zur reichen Liste der hauptsächlich in Englisch bezeichneter Berufe gehören: Customer Analyst, Customer und User Experience Designer, Product Evangelist, User Interface Engineer, Database Manager, Community Manager, Pricing Analyst, Digital Business Development Manager, Virtual Manager, Talent Acquisition Manager, E-Learning Specialist, Process Engineer, Document Manager, Content Marketing Manager, Social Media Manager, Marketing Automation Project Manager, Product Engineer, Manager Internet of Things, Big Data Analyst / Scientist, Business Intelligence Manager, Cybersecurity Specialist.

 

 

Der Kantonal-Solothurnischer Gewerbeverband veröffentlichte in seinem Jahresbericht eine Zusammenfassung der Forschungsresultate und Handlungsfelder der Digitalen Transformation.

 

Link zum Jahresbericht:

http://kgv-so.ch/flipBook2017/html5/index.html?&locale=DEU

 

Kantonal-Solothurnischer Gewerbeverband

 

Die Studie der FHNW Hochschule für Wirtschaft zur Umsetzung der Digitalen Transformation (Teil 6) in der Gewerbezeitung vom 04.05.2018: Die Digitale Transformation kann als Strategieinitiative geplant werden, welche in mehreren Projekten umgesetzt wird. Im Zentrum der Transformation stehen die sieben Handlungsfelder, welche in der grossen Schweizer Studie identifiziert und beschrieben wurden.

Die Schritte zur erfolgreichen Transformation:

  • Maturitätsanalyse zur Potenzialeinschätzung
  • Externe Analyse: Kunden, Markt und Technologien
  • Interne Analyse: Prozesse, Kultur und Führung, Leistungen und Daten
  • Digitale Vision, Strategie und Soll-Prozesse
  • Roadmap mit Projekten und Quick Wins
  • Digital Leadership und Change Management
  • Vermarktung mit Fokus auf digitales Marketing

Link zum PDF-Canvas für die Digitale Transformation

Die Digitale Transformation – Teil 6 (Projektumsetzung):