Philipp Bürkler befragt Marc K. Peter für
die Luzerner Zeitung:
«Wenn das ganze Land plötzlich im
Home-Office-Modus ist: Wie das Corona-Virus unsere Arbeit verändert. Es geht
nicht um die Pyjama-Frage beim Home Office. Also ob man nur anständig gekleidet
Zuhause arbeiten soll. Sondern darum, dass in den Unternehmen zuerst eine
andere Arbeitskultur entstehen muss.»
https://kmu-transformation.ch/wp-content/uploads/2020/06/logo-kmu-2020@2x.png00Digitale_Transformationhttps://kmu-transformation.ch/wp-content/uploads/2020/06/logo-kmu-2020@2x.pngDigitale_Transformation2020-03-13 10:44:272020-12-11 04:45:36Wenn das ganze Land plötzlich im Home-Office-Modus ist
Der technologische und gesellschaftliche
Wandel fordert auch die Unternehmen in der Schweiz. Studien zeigen, dass sich
Unternehmen im digitalen Zeitalter transformieren und auch im Bereich der
strategischen Geschäftsentwicklung aktiv sind. Hier ist die
Geschäftsmodellinnovation (Business Model Innovation) ein oft genanntes Thema. Dennoch
setzen sich nicht genügend Unternehmen aktiv mit ihrem Geschäftsmodell
auseinander, obwohl die grosse Schweizer Studie (Peter, 2019) zeigte, dass die
Digitale Transformation bei 85% der befragten Unternehmen das Geschäftsmodell beeinflusst.
In Zusammenarbeit mit dem
Technologiezentrum Schwyz (TZS) hat die FHNW Hochschule für Wirtschaft das
Forschungsprojekt «Business Model Innovation» (BMI) durchgeführt. Die
BMI-Initiative des TZS richtet sich an KMU aus dem Kanton Schwyz mit dem Ziel,
diese für die Bedeutung der Geschäftsmodellinnovationen zu sensibilisieren, zu
befähigen und bei der Umsetzung zu begleiten.
Im Fokus stehen einerseits Firmen, die
bisher bereits Produkt- oder Prozessinnovationen getätigt haben, jedoch das
Potenzial an umfassenderen Innovationen in ihrem Geschäftsmodell noch nicht
ausschöpfen. Andererseits werden auch KMU anvisiert, die grundsätzlich für
Innovationen offen sind, bisher aber noch nicht sehr innovativ waren.
Die Initiative umfasst neun verschiedene
Angebote, welche in die drei Phasen «Sensibilisieren und Motivieren»,
«Vernetzen und Befähigen» sowie «Individuelle Unterstützung» gegliedert
wurden. Zusätzlich wurden (in einer vierten Phase) laufend Output- und
Outcome-Evaluationen vorgenommen mit dem Ziel, die Initiative in den
definitiven, eigenfinanzierten und unbefristeten Betrieb zu überführen.
Meyer, M, Meyer, R & Peter, MK 2020,
‘Business Model Innovation: Feldstudie und Konzeptentwicklung Kanton Schwyz’,
Arbeitsbericht FHNW Hochschule für Wirtschaft, März.
https://kmu-transformation.ch/wp-content/uploads/2020/06/logo-kmu-2020@2x.png00Digitale_Transformationhttps://kmu-transformation.ch/wp-content/uploads/2020/06/logo-kmu-2020@2x.pngDigitale_Transformation2020-03-04 15:33:582020-12-11 04:40:22Business Model Innovation: Feldstudie und Konzeptentwicklung Kanton Schwyz