Unter der Leitung von Prof. Dr. Marc K. Peter hat die FHNW Hochschule für Wirtschaft eine Think Tank-Diskussion durchgeführt, welche das Potenzial der aus der Wirtschaft stammenden sieben Handlungsfelder der Digitalen Transformation für die reformierte Kirche ermitteln sollte.

Teilgenommen haben Stephan Hagenow (Pfarrschaft reformierte Kirchen Bern-Jura-Solothurn), Matthias Jäggi (Pfarrer, Ostermundigen), Thomas Josi (Pfarrer, Spiez), Alex Kurz (Pfarrer, Rohrbach) und Andreas Steiner (Pfarrer, Oey-Diemtigen).

Aus dem Projektbericht:

«Im wirtschaftlichen Kontext gesehen erscheint der Eindruck, dass die reformierte Kirche ohne klare Führung steht, denn es gibt keine übergeordnete Strategie, Ziele und Pläne wie bei wirtschaftlichen Unternehmen. Die Hauptursache für diesen Mangel an strategischen Zielvorgaben liegt darin, dass die reformierte Kirche sehr lokal, d.h. von den Kirchgemeinden her, organisiert wird. Was aber durchaus denkbar wäre, ist eine Regionalisierung im Sinne einer gemeinsamen Strategie, eine Art Marketingkonzept, welche dann regional ausgerollt werden könnte.»

Der Arbeitsbericht kann hier bezogen werden.

Peter, Marc K; Kraft, Corin & Josi, Thomas (2019):
Die reformierte Kirche im digitalen Zeitalter: Traditionelle Werte treffen auf digitalen Zeitgeist.
FHNW Hochschule für Wirtschaft, Arbeitsbericht, September.

Die reformierte Kirche im digitalen Zeitalter: Traditionelle Werte treffen auf digitalen Zeitgeist - Marc K. Peter



Unter der Leitung von Prof. Dr. Marc K. Peter hat die FHNW Hochschule für Wirtschaft zwei Think Tank-Diskussionen zur Schweizer ICT-Berufslehre durchgeführt. Anwesend waren Vertreterinnen und Vertreter von ICT-Berufsbildung Bern, ICT-Berufsbildung Schweiz, Noser Young, Greater Zurich Area, Wittens Leadership Advisory, Cognizant, ETH, Accenture, Dezentrum, UBS und Julius Baer.

Grosse Potenziale werden in den Bereichen der aktiveren Kommunikation der ICT-Berufslehre (auch als alternative zum Studium), der Option eines Auslandmoduls und ein Upgrade zu einem Bachelor gesehen. Als Herausforderungen nennen die Teilnehmenden die Schwierigkeit, Lernende mit einem kleinen Kommunikationsbudget zu bewerben sowie die Tatsache, dass immer mehr Schulabgänger ein Bachelorstudium der Berufslehre vorziehen.

Der Arbeitsbericht (in Englisch) kann hier bezogen werden.

Peter, Marc K; Kraft, Corin & Krebs, Adrian (2019):
The Swiss IT Apprenticeship in a Disruptive, Global and Agile World.
FHNW School of Business, Project Report, August.

Die Schweizer ICT-Berufslehre in einer disruptiven, globalen und agilen Welt - Leitung Prof Dr Marc K Peter

In der Think Tank-Reihe der FHNW Hochschule für Wirtschaft zur Digitalen Transformation erhalten die Teilnehmenden aktuelle und relevante Informationen zum Stand der Unternehmenstransformation in der Schweiz. Als Basis dient die umfangreiche FHNW HSW-Studie mit über 2’500 Befragten. Die Studie zeigt, wo und wie Schweizer Firmen heute und zukünftig investieren.

 

Der Think Tank vom 30. November 2018 behandelte die Herausforderungen, Chancen und wichtigen Themen von Familienunternehmen im digitalen Zeitalter. Nach der Präsentation von Studienresultaten und wichtigen Modellen diskutierten die Teilnehmenden zentrale Punkte von Familienunternehmen – inklusive den aktuellen Problemstellungen und Lösungsansätzen. Die Diskussionsresultate wurden im vorliegenden Bericht zusammengefasst und publiziert.

 

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer vertreten die folgenden Institutionen: Appenzeller Alpenbitter AG, Ardantes GmbH, BDO AG, Business Controlling Partner AG, FHNW Hochschule für Wirtschaft, Jäggin Interim Management GmbH, Netzwerk KMU Next, Planzer Transport AG, Rahn + Bodmer, Sonne-Beck AG, Up-Advisory AG und Wenger Plattner Rechtsanwälte.

 

 

In der Think Tank-Reihe der FHNW Hochschule für Wirtschaft zur Digitalen Transformation erhalten die Teilnehmenden aktuelle und relevante Informationen zum Stand der Digitalen Transformation in der Schweiz. Als Basis dient die umfangreiche FHNW HSW-Studie (Peter, 2017) mit über 2’500 Befragten. Die Studie zeigt, wo und wie Schweizer Firmen heute und zukünftig investieren.

 

Der Think Tank vom 13. September 2018 behandelte das Thema Netzwerksicherheit im Zusammenhang mit der Digitalen Transformation. Nach der Präsentation der Studienresultate und wichtiger Modelle diskutierten die Teilnehmenden zentrale Aspekte der Cyber- und Netzwerksicherheit – inklusive aktuellen Problemstellungen und Lösungsansätzen. Die Diskussionsresultate wurden im vorliegenden Bericht zusammengefasst und publiziert.

 

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer vertreten die folgenden Institutionen: Ammann Schweiz AG, Bank Vontobel AG, BLS Netz AG, BNC Business Network, Communications AG, Einwohnergemeinde Olten, EWB Energie Wasser Bern, FHNW Hochschule für Wirtschaft, isolutions, MÜLLER-STEINAG Gruppe, UKBB Universitäts-Kinderspital beider Basel und Walo Bertschinger AG.

 

Der Bericht / das Whitepaper des Think Tank

 

Arbeitsbericht des Think Tank Digitale Transformation unter der Leitung von Prof. Dr. Marc K. Peter: im dritten Think Tank, gesponsert von BNC und NetApp, diskutierten Vertreter von Amman Schweiz, BNC, Fehlmann, Felix Platter-Spital, FHNW, Hugelshofer Gruppe, Iftest, Müller Martini, Schweizerische Mobiliar, Swisspearl Group und Ypsomed den Einsatz von Cloud-Technologien im Umfeld der Digitalen Transformation.


Arbeitsbericht des FHNW-HSW-ICC Think Tank Digitale Transformation

 

Arbeitsbericht des Think Tank Digitale Transformation unter der Leitung von Prof. Dr. Marc K. Peter: im zweiten Think Tank, gesponsert von KMU Next, diskutierten Vertreter von Ardantes, Constec, CreaProcess, Jäggin Interim Management, K.E.R.N. Die Nachfolgespezialisten, Ledergerber & Partner, MR2C, Navcon, Netzwerk KMU Next, PartnerInvest, Proced, Wenger Plattner Rechtsanwälte und der Zürcher Kantonalbank den idealen Digitalisierungsgrad von KMU: Welche Aktivitäten können und sollten digital unterstützt werden, und welche Technologien stehen zur Verfügung?

 

FHNW-KMUNext-Digitale-Transformation-2017-07

 

Arbeitsbericht des Think Tank Digitale Transformation unter der Leitung von Prof. Dr. Marc K. Peter: im ersten Think Tank, gesponsert von KMU Next, diskutierten Vertreter von Ardantes, Constec, CreaProcess, Ledergerber & Partner, MR2C, Navcon, Netzwerk KMU Next, Oprandi & Partner, PartnerInvest, Proced, Valluga Corporate Finance und der Zürcher Kantonalbank das Spannungsfeld von Change Management, Transformation und KMU-Nachfolge.

 

FHNW-KMUNext-Digitale-Transformation-2017-06